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Führungskräfteentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Führungssituationen sind unter den gegenwärtigen Veränderungsbedingungen oft instabil und von Unsicherheiten geprägt. Technologische und arbeitsorganisatorische Veränderungen mit immer kürzeren Veränderungszyklen, komplexer werdende soziale Situationen in den Teams und unternehmensübergreifende und -interne Modernisierungsdynamiken machen die ständige Veränderung zur einzigen Gewissheit. Führungshandeln wird dadurch immer weniger standardisierbar und ist nicht mehr mit einmal gelernten Mustern zu bewältigen.
Unter diesen Bedingungen muss Führung immer wieder neu und situativ Sicherheiten zur Erhaltung und Förderung der Arbeitsfähigkeit herstellen. Auf der Grundlage von Kenntnissen der Führungsinstrumente beinhaltet dies die Thematisierung und Bearbeitung von Unsicherheiten, Konflikten, den Umgang mit Unterschiedlichkeiten, Empfindungen und Ängsten im Führungsprozess. Dazu bedarf es der Kompetenz zu prozessorientierter Führung, die ständig auch die eigene Situation reflektiert und zum Lerngegenstand macht.
Wir bieten für diese Kompetenzentwicklung zwei Module an, die unternehmensspezifisch zu modifizieren, zu konkretisieren und zu kombinieren sind.
Modul 1: Entwicklung von Basiskompetenzen für Führungskräfte
Modul 2: Weiterentwicklung von Führungskompetenz
Referenzen für dieses Arbeitsfeld teilen wir gerne auf Anfrage mit.
Vgl. hierzu auch unser offenes Angebot „Führungsberatungs-Werkstatt“
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